業(yè)精は勤に於て嬉に於て荒なり,行成は思に於て隨に壊なります
中電達(dá)人秀です
技術(shù)部設(shè)計(jì)主管——王松彬です
今回の「中電達(dá)人ショー」の主役——技術(shù)部設(shè)計(jì)主管の王松彬さんは湖南大學(xué)の電気工事と自働化學(xué)科を卒業(yè)しました。2011年に卒業(yè)してすぐ中電機(jī)に加入しました。その実績(jī)が評(píng)価され、三年連続で「一級(jí)優(yōu)秀社員」に選ばれたこともあります。
今期の主役——王松彬です
履歴書(shū)です。
●2011年8月に入社してから2019年5月まで、H800以上の非同期グループで働いて、交流の大型の非同期電機(jī)の関連の設(shè)計(jì)の仕事を擔(dān)當(dāng)して、設(shè)計(jì)のエンジニアに勤めます;
●2019年5月~今まで、風(fēng)力発電グループで仕事をして、風(fēng)力発電製品の関連設(shè)計(jì)の仕事とグループ內(nèi)の人員を調(diào)整して手配して、風(fēng)力発電グループの設(shè)計(jì)の主管を務(wù)めます。
徹底して追求します
技術(shù)者である、高度な要求をする、職人気質(zhì)である、一生懸命働く……同僚たちの一様な評(píng)価です。それを聞くたびに、彼は「私はできることを一つずつやっているだけです」と謙遜していた。
事実、口下手な王松彬は彼のチームを率いて、たゆまぬ努力を払って、誇らしい成績(jī)を得ました:20221年の時(shí)間の中だけで、彼は風(fēng)力発電業(yè)界のために設(shè)計(jì)して18種類の新製品を開(kāi)発して、その中で7.35 mw-4p 1140V 1735.5rpm直冷ダブルフィードフォワードは我が社の今ロット出荷容量の最大のダブルフィード風(fēng)力発電機(jī)です;5.25 mw-4p 10500V 1700rpm空冷ダブルフィードは我が社の設(shè)計(jì)と製造の初の中圧ダブルフィード風(fēng)力発電機(jī)です;2018年にさえ、彼はある國(guó)際プロジェクトで、獨(dú)立して選択から設(shè)計(jì)までの全プロセスの仕事を引き受けて、當(dāng)時(shí)の我が社の最大容量の10380KWの巻線モーターを設(shè)計(jì)しました。
▲海外のお客様のプロジェクト-我が社の電機(jī)ドラッグミルです
市場(chǎng)のコストダウン効果の要求に直面して、王松彬は徹底的に改善を追求します:彼は定期的に復(fù)盤(pán)して絶えず考える態(tài)度を持ちます、鋼の構(gòu)造の部品(機(jī)座など)に対して重量を減らす設(shè)計(jì)を行って、設(shè)計(jì)のコストを下げます;滑環(huán)室に対して別體の設(shè)計(jì)を行って、アフターサービスの運(yùn)維の難度を下げます;転がり軸受の油を振って構(gòu)造を改善して、効果的に軸受の溫度を下げて、軸受の故障率を下げて、アフターケアのコストを下げます;既に稼働している製品に対して、テスト、稼働データに基づいて絶えず設(shè)計(jì)を最適化し、後続の新製品設(shè)計(jì)のために全面的な參考設(shè)計(jì)経験を提供します。
勇敢に責(zé)任を負(fù)い,チームの模範(fàn)となります
王氏は、製品が完成したからといって気を抜くことはありません。彼の言葉を使えば、「出來(lái)上がった製品は自分の中の品質(zhì)レベルをクリアしなければなりません。必ず品質(zhì)保証部で何度も確認(rèn)しなければなりません。現(xiàn)場(chǎng)では設(shè)計(jì)基準(zhǔn)に達(dá)しています」。そのような匠の精神に基づいて、彼は常に品質(zhì)保証部に顔を出し、「住み込みの設(shè)計(jì)エンジニア」となって関係者と交流し、顧客の聲をフォローしていました。彼の積極的な「嫌がらせ」によって、製品の技術(shù)向上、コスト最適化のきっかけが次々と見(jiàn)つかり、ローリングベアリング構(gòu)造、換気の最適化、輸送保護(hù)などで大きな成果を上げました。
1人の好漢の3つのグループを率いて仕事の初期、王松彬は進(jìn)んで技術(shù)資料を整理して取りまとめる任務(wù)を引き受けました。自社の製品はオーダーメイドが多く、機(jī)種データも複雑なので、整理しておく必要があります。膨大なデータを抱えながら、自分の時(shí)間を使って、これまでの設(shè)計(jì)、実験、実行ファイルを集計(jì)、整理、集約し、更新し続けることで、チーム全體の設(shè)計(jì)効率を劇的に向上させました。
學(xué)んだことを?qū)Wんでも終わりはありません
電機(jī)業(yè)界で11年間深く仕事をしてきた彼は、知識(shí)に対して常に強(qiáng)い「危機(jī)感」を持っています。多くの代表的な製品を設(shè)計(jì)しても、王氏は自己評(píng)価の際、いつも「技術(shù)力が向上しなければならない」と謙遜しています。技術(shù)部のデザイン擔(dān)當(dāng)になってからは、この成績(jī)優(yōu)秀な學(xué)生はマネジメント系の授業(yè)を日々の學(xué)習(xí)計(jì)畫(huà)に取り入れています。學(xué)習(xí)の重要性について、彼はよく『學(xué)問(wèn)を勧める』の中の句を使って自ら勉強(qiáng)します:高い所に登って招く、腕は長(zhǎng)く伸びないでもなくて、見(jiàn)る者は遠(yuǎn)くなります;順風(fēng)にして呼ふ、聲は加疾にあらず、聞く者は彰です。
風(fēng)力発電の新規(guī)プロジェクトは納期が急で、設(shè)計(jì)期間が短いため、いくつかのプロジェクトがマルチスレッドで進(jìn)行することがよくあります。生涯學(xué)習(xí)の習(xí)慣は、チームマネジメントの仕事において、すばやく仕事の考え方を整理し、マネジメントの効率を高めます。彼は學(xué)んだ専門知識(shí)を利用して、絶えずチームに能力を與えて、チームの業(yè)務(wù)能力を高めます。また學(xué)んだ管理方法を利用して、合理的に組內(nèi)の人員を調(diào)整して配置して、設(shè)計(jì)の任務(wù)は時(shí)間どおりに完成して、生産の仕事は秩序正しく進(jìn)行します。
電電機(jī)の11年を振り返って、王松彬の眼中は揺るぎないことを漏らして、彼は言います:「會(huì)社の進(jìn)歩は私箇人の進(jìn)歩を推進(jìn)して、會(huì)社の繁栄は私達(dá)のチームの成長(zhǎng)に鞭撻します。私はとても運(yùn)があって1部の熱愛(ài)な仕事を持って、無(wú)心にそのために盡くすことができます;たまに挫折しても、心の中に勇気とモチベーションが湧いてきます。これからも頑張りますし、會(huì)社の躍進(jìn)を祈っています」
