業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨
中電達人秀
技術(shù)部設(shè)計主管——王松彬
本期“中電達人秀”主角——技術(shù)部設(shè)計主管王松彬，畢業(yè)于湖南大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè)，2011年畢業(yè)即加入中電電機，工齡11年。因為工作表現(xiàn)突出，他曾連續(xù)三年獲得公司“一級優(yōu)秀員工”稱號。
本期主角——王松彬
個人履歷：
●2011年8月入職~2019年5月，在H800及以上異步組工作，負責(zé)交流大型異步電機的相關(guān)設(shè)計工作，任職設(shè)計工程師；
●2019年5月~至今，在風(fēng)電組工作，負責(zé)風(fēng)電產(chǎn)品的相關(guān)設(shè)計工作及協(xié)調(diào)安排組內(nèi)人員，任職風(fēng)電組設(shè)計主管。
精益求精，追求極致
技術(shù)大佬、要求極高、工匠精神、工作很“拼”……是同事們對他一致的評價。每每聽到這些，他總是很謙虛地說：“我只是把每一件能做的小事做好罷了?！?
事實上，不善言辭的王松彬帶領(lǐng)著他的團隊，付出了不懈的努力，取得了傲人的成績：僅在2022一年的時間里，他就為風(fēng)電行業(yè)設(shè)計開發(fā)出18種新產(chǎn)品，其中7.35MW-4P 1140V 1735.5rpm直冷雙饋是我司目前批量供貨容量最大的雙饋風(fēng)力發(fā)電機；5.25MW-4P 10500V 1700rpm空空冷雙饋是我司設(shè)計和制造的首款中壓雙饋風(fēng)力發(fā)電機；甚至早在2018年，他就在某國際項目中，獨立承擔(dān)起從選型到設(shè)計的全流程工作，設(shè)計出當(dāng)時我司最大容量的10380KW繞線電機。
▲國外客戶項目-我司電機拖動磨機
面對市場降本增效的要求，王松彬?qū)⒕媲缶龅綐O致：他秉持定期復(fù)盤和不斷思考的態(tài)度，對鋼結(jié)構(gòu)件（如機座）進行減重設(shè)計，降低設(shè)計成本；對滑環(huán)室進行分體設(shè)計，降低售后運維難度；對滾動軸承甩油結(jié)構(gòu)進行改進，有效降低軸承溫度，降低軸承故障率，降低售后成本；對已運行產(chǎn)品，根據(jù)試驗、運行數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化設(shè)計，為后續(xù)新產(chǎn)品設(shè)計提供全面的參考設(shè)計經(jīng)驗。
勇于擔(dān)當(dāng)，團隊表率
王松彬不會因產(chǎn)品完成交付而松懈，用他的話來說，“做出的產(chǎn)品要過自己心中的質(zhì)量關(guān)，一定要得到質(zhì)保部多次確認，產(chǎn)品現(xiàn)場運行表現(xiàn)達到了設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)”?；谶@樣的匠心精神，他時常出現(xiàn)在質(zhì)保部，成了“住在售后團隊里的設(shè)計工程師”，與相關(guān)人員交流，跟蹤客戶反饋。功夫不負有心人，在他的主動“找茬”下，發(fā)現(xiàn)了一個個對產(chǎn)品技術(shù)提升、成本優(yōu)化的契機，在滾動軸承甩油結(jié)構(gòu)、優(yōu)化通風(fēng)、運輸保護等方面都取得了重要成果。
一個好漢三個幫，在帶領(lǐng)團隊工作初期，王松彬就主動承擔(dān)起了技術(shù)資料整理匯總的任務(wù)。由于公司產(chǎn)品多為定制訂單，機型數(shù)據(jù)復(fù)雜，需要梳理后方可直接借鑒。面對紛亂的數(shù)據(jù)現(xiàn)狀，他主動利用空余時間，將以往的設(shè)計、試驗、運行文件進行統(tǒng)計、整理、匯總，并持續(xù)更新，極大地提升了團隊的整體設(shè)計效率。
學(xué)以致用，學(xué)無止境
在電機行業(yè)深耕11年的他，對知識總有強烈的“危機感”，即使設(shè)計出眾多具有典型代表意義的產(chǎn)品，在自我評價時，王松彬也總是謙稱“技術(shù)能力有待提高”。在擔(dān)任了技術(shù)部設(shè)計主管后，這位學(xué)霸更是將管理類課程列入日常學(xué)習(xí)計劃。對于學(xué)習(xí)的重要性，他常用《勸學(xué)》中的句子自勉：登高而招，臂非加長也，而見者遠；順風(fēng)而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒谩?
風(fēng)電新項目交貨期急，設(shè)計周期短，經(jīng)常出現(xiàn)幾個項目多線程進行的狀況。在團隊管理工作中，終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣幫助他快速厘清工作思路，提高管理效率。他利用所學(xué)專業(yè)知識，不斷為團隊賦能，提高團隊業(yè)務(wù)能力；又利用所學(xué)管理方法，合理協(xié)調(diào)安排組內(nèi)人員，保證設(shè)計任務(wù)按時完成，生產(chǎn)工作有序進行。
回首中電電機的11年，王松彬的眼里透露著堅定，他說：“公司的進步推動我個人的進步，公司的繁榮鞭策我們團隊的成長。我很幸運擁有一份熱愛的工作，能心無旁騖地為之付出；即使偶爾遇到挫折，內(nèi)心也充滿了勇氣和動力。我會繼續(xù)加油，也祝愿公司繼續(xù)騰飛。”
